\documentclass[10pt,a4paper]{article} \usepackage[utf8]{inputenc} \usepackage[french]{babel} \usepackage[T1]{fontenc} \usepackage{calc, tikz, lmodern, marvosym, graphicx, geometry, eurosym, multicol, enumitem} \usepackage[hyphens]{url} \usepackage[hyperindex=true, colorlinks=true, breaklinks=true, linkcolor=blue]{hyperref} \usepackage{fancyhdr, lastpage} \geometry{hmargin=2cm, vmargin=3cm} \addtolength{\parskip}{8pt} \setitemize{topsep=-3pt} \setenumerate{topsep=-3pt} \setdescription{topsep=-3pt} \interfootnotelinepenalty=10000 \renewcommand{\ttdefault}{pcr} \pagestyle{fancy} \renewcommand{\headrulewidth}{1pt} \lhead{\emph{AGO LDN 2017}} \lfoot{contact \emph{(CHEZ)} ldn-fai.net} \cfoot{\thepage{} / \pageref{LastPage}} \rfoot{AGO 2017} \begin{document} \thispagestyle{empty} \hspace{-1cm} \begin{tabular}{ c c } \begin{minipage}{5.5cm} \vspace{-1cm} \includegraphics[width=150pt]{logo_ldn.pdf} \end{minipage} & \begin{minipage}{7cm} \vspace{-1cm} {\footnotesize Lorraine Data Network\\ C/O CCAN\\ 69 rue de Mon-Désert\\ 54000 Nancy\\ \Letter~contact \emph{(CHEZ)} ldn-fai.net\\ } {\scriptsize \textbf{SIRET :} 528 368 624 00029\\ \textbf{ARCEP :} 10-1320 \textbf{RNA : } W543005639 } \end{minipage} \end{tabular} \vspace{3.7cm} \begin{center} \Huge{Assemblée générale ordinaire\\ Lorraine Data Network (2017)} \vspace{2cm} \large{Samedi 27 janvier 2018\\ 14h00 - 18h00\\ ~\\ Centre Culturel Autogéré de Nancy (CCAN)} \end{center} \newpage \thispagestyle{empty} \tableofcontents \newpage \thispagestyle{empty} \listoftables \newpage \section{Assemblée} \subsection{Présents} \begin{itemize} \item Vincent Me \textbf{(collège solidaire)} \item Stéphane \textbf{(collège solidaire)} \item Thomas \textbf{(collège solidaire)} \item Alexandre \textbf{(collège solidaire)} \item Sebastien \textbf{(collège solidaire)} \item Emile \item Tribu \item Grégoire \item Maxime \item Philippe \item Anne \item Thibaut \end{itemize} \subsection{Présents par procuration} \begin{itemize} \item Julien V. (Sebastien B.) \item Jean-Christophe (Sebastien B.) \item Annie et Bernard (Vincent Me.) \item Pascal L. (Vincent Me.) \item Luc D. (Alexandre B.) \end{itemize} \subsection{Détails des votants} Sur les 17 personnes présentes ou représentées : \begin{itemize} \item 15 ont pu voter ; \item 2 n'étaient pas adhérent.e.s ; \item Personne n'était pas adhérent.e.s depuis plus de 1 an (condition imposée par nos statuts\footnote{\url{http://ldn-fai.net/statuts/}} pour voter) ; \end{itemize} \newpage \section{Bilan de cette septième année} Principaux événements de cette année : \begin{description} \addtolength{\parskip}{4pt} \item[31/01/2018] Conférence gesticulée « Informatique ou libertés ? » à la MJC des 3 maisons (ancienne école) à 20h. \item[18/12/2017] Première prise de contact avec Midway's Network, nouveau FAI Belfortin (Jura). \item[04/12/2017] Mise en place des sauvegardes mutualisées lors de l'AG de Grenode\footnote{\url{https://www.grenode.net/Services/Espaces_de_sauvegarde/}}. \item[03/12/2017] Assemblée Générale de Grenode à Lyon, LDN représenté par deux membre de LDN. \item[04/11/2017] Atelier Network\&Magic à Metz. \footnote{\url{http://www.graoulug.org/wordpress/?p=465}} \footnote{\url{https://code.ffdn.org/ljf/networkandmagic}}. \item[20/10/2017] Ré-installation de nos machines physiques et migration de l’infra LDN chez Gitoyen à Paris. \item[04-10/10/2017] MMMFest 2017 à Millemont, déploiement du réseau par Julien V.\footnote{\url{https://julien.vaubourg.com/files/cr_millemont.pdf}}. \item[09/08/2017] Nouvelle offre de collecte xDSL, via Liazo (FFDN). \item[02/07/2017] L’association a tenu un stand à la fête des associations à Vandœuvre-lès-Nancy. \item[11/06/2017] La Brique Internet, c’est facile. Présenté par Petit, et produit par ARTE TV. \item[03/06/2017] Assemblée Générale FFDN, dans l’Yonne. \item[26/04/2017] Ajout de l’association sur l’annuaire Framalibre. \item[30/03/2017] Les T-shirts LDN sont de nouveau disponibles. \item[25/03/2017] OBC54 – Open Bidouille Camp. LDN n’a pas pu tenir de stand. Le Mirabellug était présent. \item[09/03/2017] Amélioration des services DNS, avec l’intégration de DNS Privacy. \end{description} \newpage \section{Rapport financier} \subsection{Compte de résultat} \begin{tabular}{|p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|} \hline \textbf{Charges} & \hfill \textbf{2017} & \hfill \textbf{2016} \\ \hline \hline Assurance & \hfill 110,35 & \hfill 41,23 \\ \hline Frais bancaires & \hfill 205,70 & \hfill 198,00 \\ \hline Local & \hfill 120,00 & \hfill 120,00 \\ \hline Ressources Internet & \hfill 174,57 & \hfill 161,38 \\ \hline Matériel serveurs & \hfill 719,36 & \hfill \\ \hline ADSL & \hfill 3109,80 & \hfill 2873,40 \\ \hline Hébergement serveurs & \hfill 2637,60 & \hfill 1197,60 \\ \hline Achat briques & \hfill & \hfill 916,12 \\ \hline Achat t-shirts & \hfill 555,00 & \hfill \\ \hline Variation des stocks & \hfill 858,00 & \hfill 140,00 \\ \hline Dotation aux provisions & & \hfill 752,40 \\ \hline Charges exceptionnelles & & \hfill 1508,40 \\ \hline \emph{Total} & \hfill \emph{8490,38} & \hfill \emph{7908,53} \\ \hline \end{tabular} \vspace{0.3cm} \begin{tabular}{|p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|} \hline \textbf{Produits} & \hfill \textbf{2017} & \hfill \textbf{2016} \\ \hline \hline Cotisations & \hfill 910,00 & \hfill 834,00 \\ \hline Dons & \hfill 48,80 & \hfill 758,60 \\ \hline Dividendes & \hfill 0,62 & \hfill 0,69 \\ \hline ADSL & \hfill 3008,00 & \hfill 3342,00 \\ \hline VPN & \hfill 1297,00 & \hfill 964,00 \\ \hline DCPBay & & \hfill 266,67 \\ \hline Vente briques & \hfill 438,00 & \hfill 232,00 \\ \hline Vente t-shirts & \hfill 430,00 & \hfill \\ \hline Variation des stocks & \hfill 600,00 & \hfill 828,00 \\ \hline Produits exceptionnels & & \hfill 4506,00 \\ \hline Reprise de provision & \hfill 752,40 & \hfill \\ \hline \emph{Total} & \hfill \emph{7484,82} & \hfill \emph{11731,96} \\ \hline \end{tabular} \vspace{0.3cm} \begin{tabular}{|p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|} \hline \textbf{Résultat} & \hfill -1005,56 & \hfill 3823,43\\ \hline \end{tabular} \vspace{0.3cm} Cette année, nous avons payé une cotisation (120~\euro) au CCAN pour pouvoir disposer de leur local pour nos réunions mensuelles (la cotisation n'était pas imposée, nous l'avons votée pour les remercier). Le bond dans les frais d'assurance est dû à la forte augmentation du budget de l'année dernière. L'association a acheté du matériel pour les serveurs: un CPU, des disques SSD et des adaptateurs pour ces derniers. En 2017, 37 adhérents ont payé une cotisation (contre 29 en 2016). La cotisation moyenne est de 24,59~\euro. Cette année, une ligne ADSL a été résiliée. Au 31/12/2017, nous avons donc 7 lignes ADSL en marque blanche chez FDN qui nous rapportent 13,80~\euro{} par mois. La perte apparente de 101,80~\euro{} est dûe au retard de facturation d'un mois de l'année dernière (13 mois ont été facturés en 2017). 3 nouvelles lignes VPN ont été ouvertes. Au 31/12/2017, nous avons donc 14 lignes VPN. Ces lignes nous rapportent 115~\euro{} par mois. Chaque mois, en dépenses récurrentes, nous avons 16,60~\euro{} de frais bancaires, 226,20~\euro{} de lignes ADSL chez FDN, 156~\euro{} d'hébergement de serveurs et environ 100~\euro{} de bande passante chez Gitoyen. En recettes, nous recevons 355~\euro{} de la part des abonnés aux lignes ADSL et VPN. Nous perdons donc environ 143,80~\euro{} par mois. La dernière brique à base de LIME1 a été vendue (70~\euro), ainsi que 4 briques à base de LIME2 (92~\euro{} chacune). Il reste donc en stock 5 briques à base de LIME2. LDN a fait une commande de 30 T-shirts à 555~\euro. L'association compte les revendre à 20~\euro{} l'unité (25~\euro{} pour les non-adhérents). LDN réalise donc (au moins) 45~\euro{} de bénéfices sur cette opération. 21 T-shirts ont été vendus en 2017, il en reste donc 9. La provision qui avait été faite l'année dernière en prévision des pertes récurrentes s'est avérée être insuffisante. Cela est dû à l'augmentation de l'utilisation de bande passante. Le résultat étant très déficitaire, il a été décidé de ne pas imputer de provision en 2017. Toutefois, le report à nouveau permet de compenser les pertes. \subsection{Bilan} \begin{tabular}{|p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|} \hline \textbf{Actif} & \hfill \textbf{2017} & \hfill \textbf{2016} \\ \hline \hline Crédit Coopératif & \hfill 2879,51 & \hfill 3749,85 \\ \hline Espèces & \hfill 132,00 & \hfill 130,00 \\ \hline Chèques à encaisser & \hfill 170,00 & \\ \hline Parts sociales CC & \hfill 61,00 & \hfill 61,00 \\ \hline Créances & \hfill 70,00 & \hfill 20,00 \\ \hline Stock briques & \hfill 460,00 & \hfill 898,00 \\ \hline Stock t-shirts & \hfill 180,00 & \\ \hline \emph{Total} & \hfill \emph{3312,51} & \hfill \emph{4858,85} \\ \hline \end{tabular} \vspace{0.3cm} \begin{tabular}{|p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|} \hline \textbf{Passif} & \hfill \textbf{2017} & \hfill \textbf{2016} \\ \hline \hline Report à nouveau & \hfill 3906,45 & \hfill 83,02 \\ \hline Résultat de l'exercice & \hfill -1005,56 & \hfill 3823,43 \\ \hline Provisions & & \hfill 752,40 \\ \hline Dettes fournisseurs & \hfill 361,80 & \hfill \\ \hline Dettes adhérents & \hfill 689,82 & \hfill 200,00 \\ \hline \emph{Total} & \hfill \emph{3312,51} & \hfill \emph{4858,85} \\ \hline \end{tabular} \subsection{Budget prévisionnel} \begin{tabular}{|p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|} \hline \textbf{Charges} & \hfill \textbf{2018} \\ \hline \hline Assurance & \hfill 100 \\ \hline Frais bancaires & \hfill 200 \\ \hline Local & \hfill 120 \\ \hline Ressources Internet & \hfill 200 \\ \hline ADSL & \hfill 2715 \\ \hline Hébergement serveurs & \hfill 3000 \\ \hline Variation des stocks & \hfill 640 \\ \hline \emph{Total} & \hfill \emph{6975} \\ \hline \end{tabular} \vspace{0.3cm} \begin{tabular}{|p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|} \hline \textbf{Produits} & \hfill \textbf{2018} \\ \hline \hline Cotisations et dons & \hfill 1000 \\ \hline ADSL & \hfill 2880 \\ \hline VPN & \hfill 1380 \\ \hline Vente briques & \hfill 460 \\ \hline Vente t-shirts & \hfill 180 \\ \hline \emph{Total} & \hfill \emph{5900} \\ \hline \end{tabular} \vspace{0.3cm} Ce budget prévisionnel est déficitaire de 1075~\euro{}, ce qui est du même ordre de grandeur que le déficit 2017. L'association pourra encaisser cette perte grâce au report à nouveau qui, après imputation du résultat 2017, s'élève à 2900,89~\euro{}. Néanmoins, cela veut dire que l'association est limitée dans ses investissements à hauteur de 1825~\euro{} pour 2018. De plus, la question de la viabilité à long terme de l'association dans ces conditions se pose. Pour information, il faudrait ouvrir entre 9 et 15 lignes VPN supplémentaires, ou que la cotisation moyenne monte à 56~\euro{}, pour couvrir les pertes prévues. \vspace{0.3cm} \begin{table}[!h] \begin{center} \begin{tabular}{|c|c|c|c|c|} \hline \textbf{Pours} & \textbf{Contres} & \textbf{Abstentions} & \textbf{Ne prend pas part au vote}\\ \hline 14 & 0 & 0 & 3 \\ \hline \end{tabular} \caption{Détail du vote \og\emph{Validation du budget}\fg} \end{center} \end{table} \newpage \section{La fédération (FFDN)} \subsection{Membres} La fédération FDN (FFDN) compte actuellement 27 associations membres. La fédération totalise 3185 membres (simple addition de tous les membres de chaque association) soit 1 association de moins et 1098 membres de plus depuis notre assemblée générale précédente. Pour information, toutes ces statistiques sont disponibles sur la base de données de la fédération\footnote{\url{https://db.ffdn.org/}} (cette base est mise à jour régulièrement par un programme qui agrège automatiquement les informations de chaque association). Afin de faciliter le décompte via db.ffdn.org, et depuis l'arrêt du système de mise à jour avec munin (stats.ffdn.org), Sébastien a fait un petit script qui récupère le nombre d'adhérents directement sur db.ffdn.org. \footnote{Ce script est disponible sur github : \url{https://github.com/sbadia/stats.ffdn.org}} \subsection{Correspondants} Pour rappel, selon les statuts\footnote{\url{http://www.ffdn.org/fr/statuts}} de FFDN : \og\emph{Sont correspondants les associations, entreprises, personnes physiques ou morales, qui n'ont pas statutairement vocation à être membres de la Fédération, mais avec lesquelles il existe une volonté commune et réciproque de collaboration et d'échange en vue de satisfaire à l'objet de la Fédération}\fg. Les correspondants actuels sont Grenode, Gitoyen, Absolight et Wan2Many. \subsection{Nouvelles régulières} Aussi appelé gazette, une nouvelle pratique de cette année a été la mise en place de messages de nouvelles de chaque FAI composant la Fédération, ces nouvelles sont ensuite agrégés dans un document \footnote{Les derrnières nouvelles de LDN données à FFDN sont ici: \url{https://listes.ldn-fai.net/pipermail/benevoles/2017-December/003530.html} et les nouvelles agrégées au niveau FFDN se trouvent sur le wiki \url{https://www.ffdn.org/wiki/doku.php?id=travaux:nouvelles&s[]=gazette}} . C'est un moyen assez pratique d'avoir l'info synthétisé de chaque FAI, ces nouvelles remplacent aussi les réunion que la fédération organisait sur IRC (mais qui était devenue compliqués du fait du nombre de personnes à participer). \subsection{Groupes de travail} Une des nouveautés de cette année au niveau Fédéral est aussi l'apparition de groupes de travail. On compte actuellement quelques groupes bien formées, comme les groupes FTTH, juridique, compta, newsletter, …. \subsection{Assemblée Générale} L'assemblée générale de FFDN a eu lieu à Seignelay (dans l'Yonne), France, du 3 au 5 juin 2017. C'est entre Troyes et Auxerre. Elle a été organisée par Scani\footnote{\url{http://www.scani.fr/}}. Cinq adhérents LDN ont fait le trajet. Le bilan de cette assemblée générale est plutôt positif. L'AG, se déroulant sur plusieurs jours, a permis aux membres des différentes associations de se retrouver et d'avancer sur des projets communs. \newpage \section{Vie de l'association} \subsection{La Brique Internet} Le début de l'année 2017 fut dans la continuité de l'année 2016 : de l'avancement à la stabilisation des projets basés sur Yunohost\footnote{Prononcer Why you no host}. Cependant, nous ne pouvons pas en dire autant sur la fin de l'année. En effet, nous constatons un essoufflement des membres des associations apportant un support au niveau de La Brique Internet. Les divers plantages aléatoires et autres problèmes difficiles à reproduire\footnote{Le fait que le fabricant ait sorti différentes révisions des cartes que nous utilisons n'aide pas au dépannage.}, en plus des cartes micro SD qui finissent par lâcher finit par provoquer un sentiment de lassitude (aussi observée au niveau Fédéral). Une discussion\footnote{\url{https://listes.labriqueinter.net/pipermail/discussions/2017-December/001773.html}} a eu lieu sur l'intérêt de poursuivre l'utilisation du matériel actuel, et si utiliser un autre matériel ne permettrait pas de résoudre ces problèmes. Cependant, si on ajoute d'autres cartes, cela ne ferait qu'éparpiller encore plus les ressources des différentes associations. Au lieu de ne supporter que 2 cartes, on se retrouverait à en supporter 36\footnote{Bon, OK, pas 36. Olimex Lime 1 et 2, Banana PI, Banana PI R1, R2 (routeurs), Raspberry PI et autres, sans oublier des cartes à base x86}, ce qui ne serait pas une bonne chose. L'autre problème, c'est que les briques sont également distribuées à des personnes n'ayant pas forcément les compétences nécessaires pour faire elles-mêmes les dépannages. Dans ce cas, le soutien physique (et moral) des associations est à ne surtout pas négliger, bien au contraire. Présentement, il nous reste 5 briques en stock. \subsection{Réunions mensuelles} Les réunions mensuelles ont continué en 2017. Elles ont toujours lieu le premier mercredi du mois\footnote{Excepté celle du mois d'août qui fut annulée} au Centre Culturel Autogéré de Nancy\footnote{\url{http://ccan.herbesfolles.org/}} (CCAN). Après chaque réunion mensuelle, un compte-rendu est envoyé sur la liste de diffusion « bénévoles », et une copie est enregistré sur le wiki de l'association\footnote{\url{https://wiki.ldn-fai.net/wiki/Catégorie:Réunions}}. Sur les 10 dernières réunions, nous avons constaté une participation moyenne de 8 participants (5 en physique et 3 à distance), avec un minimum de 5 et un maximum de 11. En 2016, ces chiffres étaient de 9,7 participants (6,3 en physique et 3,4 à distance), avec un minimum de 8 et un maximum de 12. En 2015, ces chiffres étaient de 10,9 participants (7,9 en physique et 3 à distance), avec un minimum de 6 et un maximum de 15. La participation aux réunions, que ça soit physiquement ou à distance\footnote{via Mumble} est en baisse, comme constaté lors de la précédente AG. Suite aux changements de statuts, validés lors de la précédente AGE, les décisions sont prises lors de ces réunions mensuelles. Ces décisions sont enregistrées dans le compte rendu de la réunion mensuelle et sont également annoncés sur la liste de diffusion bénévoles, dans un message à part. \textit{A priori}, ce système semble fonctionner, vu que les décisions prises n'ont pas provoqué de levée de boucliers ni de contestation. Les décisions prises lors des réunions mensuelles furent : \textbf{au 1\ier{} mars 2017} \begin{itemize} \item Fin de l'attente de devis après d'Adista (abandon de cette piste pour l'hébergement des machines). \item Installation de façon pérenne (le temps de relancer les services) chez Gitoyen. \item Achat de 2 SSD, de 1 CPU. \item Passage de la commande de T-shirts. \item Constitution du collège solidaire. \item Arrêt de l'utilisation du registre spécial, qui n'est plus légalement obligatoire\footnote{\url{https://www.service-public.fr/associations/vosdroits/F338}}. \end{itemize} \textbf{au 5 avril 2017} \begin{itemize} \item \textbf{Ajout d'un point CCAN dans les réunions mensuelles}. \item Achat d'un processeur sur Ebay, pour remplacer celui de l'une des machines de l'infra. \item Achat de deux disques durs SSD Crucial pour les machines de l'infra. \end{itemize} \textbf{au 5 juillet 2017} \begin{itemize} \item ``Achat'' du nom de domaine actricedu.net. (À priori, ce domaine n'a pas été pris par LDN et est toujours disponible). \end{itemize} \subsection{Secrétariat mensuel tournant} L'idée du secrétariat mensuel tournant est de désigner une personne pour répondre aux courriels destinés à l'association, et on tourne tous les mois. Cela permet alors de réduire le temps de réponse, et de « responsabiliser » les réponses. Cela a été mis en place en mars 2016. Lors de la réunion mensuelle suivante, un récapitulatif est effectué, et un nouveau membre volontaire est désigné pour répondre aux courriels. Ce système de secrétariat tournant est plutôt efficace, et ce, sur plusieurs points. Les courriels sont traités rapidement, et si des courriels sont ratés, on le constate lors de la réunion mensuelle suivante, et le nouveau secrétaire mensuel s'en occupe. Ce système est toujours en place, même si on constate qu'il s'agit régulièrement des mêmes personnes qui sont volontaires pour prendre en charge le secrétariat tournant. \subsection{Ateliers sysadmin} Les ateliers/sessions sysadmin ont été mis en place l'an dernier. Ces ateliers, qui avaient d'abord lieu le jeudi soir, et maintenant le lundi soir (au besoin, avec planification du sujet sur la liste bénévoles@), exceptionnellement le week-end, permettent aux bénévoles de pouvoir s'attaquer aux tâches d'administration système,et de former les membres aux technologies utilisées sur l'infrastructure (git, puppet, bgp…). Actuellement, quelques sessions ont eu lieu, la migration des services a été effectuée lors de ces ateliers. \subsection{Hébergement des machines} \subsubsection{Paris} Suite à la décision prise en 2015, sur la refonte de l'infrastructure, et à la séparation des services partagés avec ARN, de nouveaux serveurs ont été mis en place chez Gitoyen, à Paris, en octobre 2016. Le déménagement de l'infrastructure a été effectuée essentiellement en décembre 2016, suivi de la migration progressive des services les semaines suivantes. Les services de l'association (sites web, listes de diffusions), hébergées chez Online, via le compte d'un adhérent (Rémi J.), ont également été migré vers cette nouvelle infrastructure. Cela a donc enfin permis de rassembler tous les services de l'association sur des même serveurs avec un accès (gestion) uniforme. Les machines de prêt d'ARN (installées chez Gitoyen) ont été remplacées en 2017 par nos machines précédement hébergées chez WideVoip. L'infrastructure de Lorraine Data Network fonctionne donc maintenant sur 2 machines physiques hébergées chez Gitoyen. \subsection{Conférences} Cette année à été très calme au niveau conférences et, plus généralement au niveau des messages politique véhiculés par l'association. \subsubsection{La Brique Internet} La Brique Internet, c'est facile. Présenté par Petit, réalisé par Arte\footnote{\url{http://tracks.arte.tv/fr/off-track-episode-2}} \subsubsection{Invitations déclinées} Nous n'avons pas participé cette année, faute de volontaires : \begin{description} \addtolength{\parskip}{4pt} \item[11/11/2017] Conférence à Supelec/Federez à Metz \end{description} \subsection{Goodies} \subsubsection{Cartes de visites} Nous avons toujours des cartes de visites de l'association, en deux modèles : classique, et my little pony (édition limitée), ainsi que des cartes de visite La Brique Internet. Ces cartes de visite sont distribuées lors des événements. \subsubsection{T-shirts} Nous avons annoncé à quelques reprises sur la liste de diffusion que les t-shirts allaient être réimprimés. Nous avons, suite à ces annonces, pu atteindre le seuil des 30 t-shirts. De fait, une nouvelle commande de t-shirts a pu être effectuée le 14 mars 2017. Lors des discussions sur le template (modèle utilisé par l'imprimeur), nous nous sommes rendus-compte que l'association n'imprimait que des modèles de t-shirts masculins\footnote{\url{https://listes.ldn-fai.net/pipermail/benevoles/2016-June/002774.html}}. La décision d'imprimer également des modèles féminins fut prise. L'association propose désormais des t-shirts en différentes tailles, pour hommes comme pour femmes.\footnote{\url{https://ldn-fai.net/t-shirt/}} Comme vu dans la partie bilan financier, il nous reste 9 t-shirts, répartis comme suit : \begin{table}[!h] \begin{center} \begin{tabular}{|p{2cm}|p{2cm}|p{2cm}|p{2cm}|p{2cm}|p{2cm}|} \hline \textbf{} & \hfill \textbf{S} & \hfill \textbf{M} & \hfill \textbf{L} & \hfill \textbf{XL} & \hfill \textbf{XXL} \\ \hline \hline Homme & \hfill 0 & \hfill 1 & \hfill 1 & \hfill 2 & \hfill 1 \\ \hline Femme & \hfill 0 & \hfill 1 & \hfill 2 & \hfill 1 & \hfill 0 \\ \hline \emph{Total} & \hfill \emph{0} & \hfill \emph{2} & \hfill \emph{3} & \hfill \emph{3} & \hfill \emph{1} \\ \hline \end{tabular} \caption{Stock restant pour les t-shirts} \end{center} \end{table} \newpage \section{Infrastructure} \subsection{VPN} Nous avons actuellement 14 lignes VPN actives. Mis à part quelques soucis de routage qui sont apparus par moment, problèmes rapidement corrigés, ce service semble plutôt fiable, et est utilisé au quotidien par les membres. Ce service VPN est également utilisé lors de certains événements, afin de fournir un accès Internet complet, indépendant des contraintes liées au média utilisé (par exemple, restrictions sur les connexions 4G). \subsection{Refonte de l'architecture} Suite à la réunion du 18 octobre 2015\footnote{\url{https://wiki.ldn-fai.net/wiki/Réunion_adminsys_du_18_octobre_2015}} nous avons mis en place un plan de migration pour déplacer nos services de nos machines du NetCenter de Strasbourg aux machines hébergés chez Gitoyen à Paris. Cette migration à été faite en trois étapes grâce au don d'ARN de deux serveur. Nous avons donc déplacé les services de Strasbourg à Paris, puis les les services propres à l'association (site, listes de diffusion, etc), hébergée sur un serveur Online d'un adhérent (Rémi J.), on été migré sur la nouvelle infrastructure à la fin de l'année 2016, et enfin nous avons remplacé les deux serveurs de don par nos machines récupérées à Strasbourg en octobre 2017. Nous profitons de cette migration pour refondre l'architecture de notre infrastructure, avec pour objectifs : \begin{itemize} \item simplifier l'architecture (avoir deux FAI, avec deux livraisons sur une même machine impliquait pas mal de complications (virtualisation, netns, …). \item éviter la multiplication des solutions de virtualisation (nous utilisions précedement LXC dans des KVM ainsi que des netns) ; \item mettre en place de la redondance entre les machines (DRDB, iBGP, Ganeti). \end{itemize} \subsection{Services mutualisés} Quelques adhérents utilisaient les services mutualisés de l'infrastructure (proposés avec Yunohost), lors de la refonte de l'infrastructure, nous avons fait le choix d'arréter Yunohost afin d'utiliser le groupware zimbra pour la partie mail, calendrier et partage de documents, nous n'avons cependant pas encore mis cette partie en place\footnote{Nous avons quelques volontaires pour regarder ce point :)}. La partie messagerie instantanée (via Jabber) a été remise en service. \subsection{Documentation de l'infrastructure} La documentation sur le wiki n'est plus forcément à jour, notamment sur les pages techniques. Un travail de relecture a commencé l'an dernier. Une partie des pages a été actualisée, cependant, le wiki étant relativement conséquent, il reste encore un certain nombre de pages à revoir. \subsection{Backups mutualisés via Grenode} Lors de l'assemblée générale de Grenode de décembre 2017, nous avons commencé la mise en place des sauvegardes de notre infrastructure ; ces sauvegardes sont faites via le logiciel borg et sont envoyées sur le serveur de sauvegardes de Grenode\footnote{Ce serveur est hébergé à Toulouse par Tetaneutral.net}. Le logiciel borg permet de faire des sauvegardes incrémentales, de dédupliquer\footnote{Les fichiers sont découpés en différents morceaux, de manière à faire en sorte à ce qu'il n'y ait pas de fragment identique en double (ou plus), et ce, même si le fichier est déplacé, renommé ou copié plusieurs fois.} les données et de les chiffrer\footnote{On crypte les chaines de TV. Pour tout le reste, on chiffre.}. La documentation de la mise en place chez LDN est disponible sur notre wiki.\footnote{\url{https://wiki.ldn-fai.net/wiki/Borg}}. \subsection{Supervision} \subsubsection{Supervision et alertes} Afin de s'assurer que l'infrastructure de l'association fonctionne correctement, nous utilisons toujours le logiciel checkmk (logiciel pour générer de la configuration au format nagios). Nous utilisons la machine virtuelle conrad (vm chiffrée) hébergé par grenode à Lyon pour effectuer cette supervision externe de notre infrastructure. \subsubsection{Courbes} Suite aux soucis de performance sur notre ancienne infrastructure (affaire des 800\% :)) un adhérent (Sébastien B.) avait mis en place sur un de ses serveurs personnel le logiciel munin afin de faire des graphiques sur les différentes métriques des serveurs. Le logiciel munin\footnote{Munin est un outil de supervision système et réseau, générant de beaux graphiques et courbes, permettant de voir l'évolution de la consommation de la bande passante, de la charge CPU (800\%) et du niveau du café dans la cafetière.} est maintenant installé sur leela (une machine virtuelle de l'association). Toutes les machines de l'infrastructure sont maintenant supervisés. \newpage \section{Les copains avec qui on bosse} \subsection{Les Petits Débrouillards de Lorraine} Nous avons rencontré les membres de Petits Débrouillards de Lorraine en 2015, notamment lors de l'Open Bidouille Camp, et au Forum Social Mondial. Les petits débrouillards de Lorraine est une association très dynamique qui dispose d'une grande visibilité et de beaucoup de moyens financiers. Il y a fort à parier que nous serons à nouveau amenés à travailler avec eux. L'Open Bidouille Camp n'a pas pu avoir lieu en 2016, à cause du plan Vigipirate \footnote{Pas mal d'événements ont été annulés ou reportés suite aux attentats de 2015}. L'OBC a eu lieu les 25 et 26 mars 2017. Cependant, cette date entrant en conflit avec de nombreux événements, LDN n'a pu tenir de stand lors de cet événement. \subsection{Midway's Network} En décembre 2017, Midway's Network association naissante basé à Belfort ayant pour but de devenir FAI dans le Jura, nous a contacté pour que LDN les aident à se créer. Cette aide se formaliserait par la fourniture d'une machine virtuelle pour qu'ils annoncent sur Internet leurs ressources IPv4/IPv6 via leur AS. La vm contiendrait aussi un VPN vers le reste de leur infrastructure. Pour présenter leur association, ils ont pour but de promouvoir la neutralité du net et défendre la vie privé des internautes. Ils comptent réaliser cela via trois axes: \begin{itemize} \item Ateliers et conférences sur tout sujet touchant de près ou de loin l'objet de l'association. \item Ils sont en train de monter un fournisseur d'accès à internet associatif Belfortain où leurs adhérents serait les acteurs de ce FAI. \item Fournir des services web alternatif axé sur l'auto hébergement et l'apprentissage de chacun. \end{itemize} \subsection{Participation au projet TDCPB (en sommeil)} Nous avons rejoint le projet TDCPB\footnote{\url{http://tdcpb.org/}} en 2014. Ce service a été interrompu pour faciliter la migration de l'infrastructure. L'infra étant de nouveau en service, il sera possible de remettre en service par la suite. \newpage \section{Projets en cours} \subsection{Collecte Wifi} L'an dernier, nous avions trouvé un point haut à Nancy, bien placé, avec un accès Internet très haut débit (FTTLA). Cette année, nous n'avons pas avancé sur ce projet. Ce projet est en pause. \subsection{Services de l'association} La nouvelle vague de services qui devrait être proposée par l'association est : \begin{itemize} \item \textbf{VPN :} Le service est en production et déjà utilisé par 13 membres, pour 14 lignes. Il est intéressant de noter que ce service est aussi utilisé conjointement au projet de brique Internet. \item \textbf{DNS :} Le service DNS récursif est ouvert, et accessible à partir de n'importe où dans le monde. Ce service est limité au niveau bande passante (à confirmer). Ce service est aussi accessible via TLS. \item \textbf{Pack :} Nous avons actuellement deux adhérents qui utilisent les services de MX (mail) et DNS secondaires de l'association. \item \textbf{Mastodon :} L'association ne propose pas d'instance Mastodon :) Mais si un ou plusieurs membres veulent une instance… \item \textbf{Zimbra :} L'association pourra proposer à terme un ensemble de services (courriel, DKIM, antispam…) via la suite collaborative Zimbra. (les AMIP, c'est comme les AMAP (Association pour le Maintien d'un Internet Proche) \item \textbf{Café citoyen :} Diffuser des idées, parler de l'association. Éducation populaire. \item \textbf{Autres idées :} N'hésitez pas à proposer des nouvelles idées lors de cette AG. \end{itemize} Les détails des services et des prix sont disponibles sur le site\footnote{\url{http://ldn-fai.net/services-de-lassociation/}}. \newpage \section{Objectifs} \subsection{Objectifs fixés pour 2017 lors de l'AG de 2016} \begin{itemize} \item Finir la refonte de l'infrastucture. Sur ce point, on peut considérer que c'est une réussite. La nouvelle infra est opérationnelle. \item Communication sur LaBriqueInterNet. \item Atteindre un équilibre financier qui permettrait de payer un hébergement et du transit sans cadeaux ; Il manquerait une dizaine de lignes VPN pour arriver à l'équilibre. Malheureusement, ce n'est pas une réussite. \item Avancer sur la collecte Wifi. Ce point est actuellement en pause. \item Créer et présenter de nouvelles conférences, avec de nouveaux adhérents conférenciers. Ce point n'était pas une priorité pour l'association. Nous n'avons pas de nouvelle conférences, ni de nouveaux conférenciers et conférencières. Cependant, des rencontres (comme Network\&Magic) ont permis de rencontrer des gens et de les sensibiliser aux problématiques de données personnelles sur Internet. \end{itemize} \subsection{Objectifs pour 2018} \begin{itemize} \item Atteindre un équilibre financier ; \item Créer et présenter de nouvelles conférences, café citoyen, avec de nouvelles et nouveaux adhérents conférenciers ; \item Proposer de nouveaux services, dont un service de courriel, … \end{itemize} \newpage \section{Collège solidaire} Lors de l'AGE de 2016\footnote{\url{https://ldn-fai.net/bureau}}, nous avons votés le changement des statuts. Nous sommes passés d'une organisation classique (président, vice-président, trésorier, secrétaire) à une organisation de type collège solidaire. Ce fonctionnement nous semble satisfaisant, il n'y a pas de raisons à l'heure actuelle de changer de mode de fonctionnement. Membres du collège solidaire \begin{itemize} \item Jean-Christophe Bach \item Sébastien Badia \item Alexandre Bailly \item Abdelkarim Berkane \item Gabriel Corona \item Thomas Girod \item Stéphane Glondu \item Sébastien Jean \item Vincent Merlet \item Vincent Mollimard \item Emmanuel Monbronssou \item Julien Vaubourg \end{itemize} \end{document}